财务控制

帮助公司找出缺口，执行控制措施并建立更大的财务弹性：

• 检查并加强现有的财务和业务措施（如有），公司面临的潜在风险和/或挑战
• 确定缓解措施、需改善的方面，并与管理层核实这些措施的可用性及责任
• 将公司的控制程序形成正式文件（也就是销售、采购、库存、现金管理、银行对账控制等）
• 建立并实施所需的财务、会计及内部控制政策、流程、方法及体系，确保企业目标的有效实现。
• 解决内部控制方法及标准操作程序（SOPs）
• 建立实施路线图，强调目标、行动计划、所需的资源和人员等