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财务计划和预算

GP Management Services

在企业管理整体财务资源中,协助企业构建并执行合理的计划和预算方法。

 

1)以下准备内容:

  •  收入和开支预测
  • 资产负债表预测的建设
  • 预测自由财务需求、计算可持续增长率
  • 分析以往的财务状况,识别现行计划和预算方法的缺口,对财务结构和趋势做了解

 

2)整合所知信息以开始并构建公司的预算过程(也就是确定需求、制定策略、规定时间表和责任等)

 

3)制定并整合自定义模板(也就是收入支出、现金、资产负债表等),培训员工并建立财务纪律以传递好的计划和预算方法

 

4)制定一个执行路线图,强调目标、行动计划、所需资源和人员等

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