生产力分析和测定

使用新加坡生产力与标准局(SPRING)开发的影响评估工具进行以下内容：

• 公司生产力指标分析，以及对影响公司生产力表现的方面进行分析
• 分析将依据行业绩效、公司的过往业绩以及公司的运营与业务性质进行
• 识别优势、劣势及需改进的方面
• 所明确差距的优先次序
• 明确主要指标，以跟踪、监督生产力状况
• 根据影响评估工具获得的结果，建立一个行动路线路以改进生产率。该路线图应  提供详细的步骤以促进建议的实施。
• 开发并建立一个生产力测定系统，这将包括：
• 信息收集和使用职责和责任的建立
• 明确生产力指标与其他业绩质保之间的关联
• 如何将指标应用在生产力改进计划中
• 确定信息收集的系统/机制，分析并报告指标业绩
• 公司如何使用指标来激励员工的建议