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策略管理

GP Management Services

我们帮助您的企业进行策略管理,您可以选择全部或部分策略管理流程。我们将在您的企业进行的策略工作包括:

 

策略过程涉及解决主要问题,包括确定企业的愿景、使命及目标。

树立具体目标,创建并执行策略以实现这些目标。

策略规划和选择:

我们将与您的团队一起建立类似的多种潜在/可能的商业策略,对每个策略的可行性和盈利性评估和分级,包括考虑到资本预算(贴现现金流量法)和策略成本/企业效益。

策略实施:

我们将把商定的策略转化为行动,以实现企业的目标。

在实施过程中,提供准确且及时的成本核算,以及财务和非财务的业绩表现。

策略评估:

提供准确的关键性能指标用于衡量策略的实施效果。就准确预算和成本核算及业绩衡量和激励方面,审查策略管理流程的有效性。

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